CONSUMOS, DROGA, VIOLENCIA Y SEXUALIDAD; UN ABORDAJE INTERDISCIPLINARIO DEL QUE NO TODAS LAS COMUNIDADES HABLAN

El trabajo del equipo local de niñez, adolescencia, familia, género, diversidad y adicciones que hoy realizan en Coronel Domínguez no siempre es valorado, pero aseguran que si no existiera la realidad social de la localidad sería diferente. 

Por Carlos Bava

Del vamos cuesta que las personas hablen, se acerquen y reconozcan que están pasando por una situación compleja, o son víctimas de violencia. Para afrontar esta realidad, que no es solo de la ciudades o barrios vulnerables, el Centro de Salud “María Tirabassi” cuenta con un trabajo territorial y programas que hacen eje en la prevención.   

Hablamos con la psicopedagoga, Analía Pijuan; la psicóloga, Soledad Álvarez; la directora del Centro de Salud “Maria Tirabassi”, Joana Di Giacomo; y la presidenta comunal, Mónica Villegas.  

Al equipo se suma la trabajadora Social, Marisa Mascani; y otros profesionales del centro de atención primaria de la localidad ubicada en el departamento Rosario, a la vera de la ruta provincial Nº 18. 

Se realiza un trabajo con las instituciones bajo demanda y se promueve la educación con talleres. Hay una orientación en perspectiva de género y se fomentan los recursos y profesionales locales. 

Embarcados en esta difícil tarea, donde en el pueblo todos se conocen, es indispensable separar los vínculos, poner algunos límites y generar una autoevaluación constante.   

En lo general, desde lo discursivo hay una tendencia a quitarte valor a lo público, es una minoría que impacta de forma negativa. En los pueblos se conjugan dos problemas, no todos tienen acceso a una obra social o a un medio de transporte que los pueda acercar al centro urbano más cercano. Acá surge la ambigüedad que provoca detractar al sistema público cuando es el que termina llegando primero.   

Desde el 2012 se constituyó el equipo social que trabaja en la comunidad de Coronel Domínguez, hubo cambio de profesionales con el correr de los años. La psicopedagoga, Analía Pijuan está desde el comienzo y destaca el aprendizaje que adquirió con todas las personas que trabajó. “Cada uno tiene su estructura, manera de abordar, lo que es enriquecedor para todas las partes", remarcó Analía. 

-¿Cuál es el balance de estos últimos 10 años? Analía Pijuan: Positivo, en cuanto a las personas con las que trabajé, a los pacientes que tuve, y a las propuestas que hubo el equipo. Uno aprende de las cosas malas y buenas, es muy rico el trabajo interdisciplinario ya lo hacemos con el Jardín Maternal, la Primaria, Secundaria y el EEMPA.  

-¿La gente lo valoriza? Analía Pijuan: No todos, cuesta porque no es una calle, una obra o una plaza. Es el trabajo uno a uno, porque en oportunidades tenemos pacientes individuales, se hacen trabajos grupales en las escuelas o con los padres, pero, no todos lo valoran.  

-¿Qué particularidad tiene Domínguez con otra localidad? Analía Pijuan: Es el cariño que le tengo a un pueblo donde prácticamente conozco a todos. Sentís el compromiso que tienen, sabés dónde vive en cada casa, cómo está constituida la familia, qué pasado tienen, poder entender por qué llegan a la problemática. 

El equipo local hace base en el Centro de Salud, pero trabaja de igual manera en el territorio. Abordan la estimulación temprana en conjunto con el Jardín Maternal para darle líneas o estrategias de abordaje. Lo propio hacen con las familias, “muchas veces los padres se comunican para que atiendan a sus hijos y quizás con una entrevista parental, ya no es necesario que venga el pequeño”, aseguran. Remarcan que con los tres niveles, inicial, primario y secundario se trabaja en forma coordinada.  

Las localidades no escapan a la problemática que provoca todo tipo de consumo, desde las drogas a la compra compulsiva de diferentes productos. Sin embardo, Soledad Álvarez, psicóloga, indica que todavía “hay prejuicios de parte de la gente en cuanto a ir a un equipo y abrirse porque a veces en el imaginario de uno el profesional va a contar o divulgar lo hablado. Eso es lo que hay que romper principalmente ".  

-Del 1 al 10, ¿cómo está la problemática de adicciones? Soledad Álvarez: Estaríamos en un 11, es algo que te excede. La adicción o consumo desmedido me parece que también nos lleva a que nosotros, al abordar la problemática, tengamos que tener horas profesionales o rever las estrategias. Por ejemplo, armar algo grupal para que entre ellos se vayan conociendo y hablen el mismo lenguaje.  

-¿Son adolescentes, jóvenes? Soledad Álvarez: Hay adolescentes, jóvenes y adultos; también tengo personas que vienen individualmente a consultar por otra cosa y te terminas dando cuenta que consumen, pero el abordaje es distinto. No se puede forzar a esa persona para que vaya a un programa contra adicciones de una manera focal. Es una problemática con múltiples causas, son múltiples las cosas que consumen.  

-¿Coincidís en que no se valora al equipo como a una cuadra de pavimento? Soledad Álvarez: Si, coincido. Después está el valor que uno mismo va encontrando o hallando, ciertos indicios de las personas que vienen a la consulta con vos y es super valioso. Alguien que te valora y lo comenta con otro vecino, hablando bien del equipo, a mí me sirve". 

Desde el Centro de Salud “María Tirabassi” se genera un paragua de contención sanitaria y social para los vecinos y vecinas de la localidad. “Cada casa es un mundo”, dice el famoso refrán. La atención primaria tiene un plus, es la avanzada de cuestiones más complejas. Todos necesitamos de un médico o enfermero, para una vacuna o una consulta simple. Ese primer contacto permite la historia clínica y un comienzo para dialogar situaciones que surjan.  

"Es una construcción, es salir de lo asistencial para construir desde el lado de la salud. Promover para no llegar a la enfermedad. Lleva muchos años, ya van a ser 10 años que estoy trabajando acá con un enfoque completamente diferente. Obviamente que en una primera instancia costó muchísimo y generó rechazo o resistencia que es normal”, expresó Joana Di Giacomo, directora del efector local.  

Además, alentó: “Deben entender que tienen que apropiarse de la institución, que no es de los profesionales sino de la gente. Somos, de algún modo, la puerta de entrada para después ir derivando con los diferentes especialistas. Ser nacida en la localidad me da un vínculo con la gente". 

La presidenta comunal, Mónica Villegas destacó la labor del equipo que se consolida en el tiempo porque se sostiene a partir de cuatro pilares fundamentales: la conciencia y acción en equipo, el profesionalismo de cada una, el respeto entre sí y la conciencia y empatía social. “Van tomando las problemáticas de las instituciones y a partir de eso, son generadoras de talleres o actividades y de la tarea preventiva de todo el arco social que abarcan”, sostuvo Villegas.  

“En las primeras entrevistas que tuvimos coincidimos que era esencial que exista compromiso social para que puedan ir a los lugares y conozcan a las familias, que no sean profesionales de escritorio. Son parte de la localidad y de la vida del centro de salud también".  

-¿Es una inversión? Mónica Villegas:  Sin dudas es una inversión. Jamás pensamos a este equipo como un gasto porque es un trabajo de hormiga que vienen haciendo, tal vez la situación social de Coronel Domínguez hoy hubiese sido distinta si este equipo no existía. No tenemos manera de medirlo, pero sin su compromiso sería muy diferente.